公司成立3年 ，发展

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的思路GMG合伙人厂房里，罗建参加市创新创业服务中心组织的创建产业荥经创业项目巡诊活动 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的品牌文化故事 ，就一直对茶有研究，转变“千百年来，发展2016年扩建，思路能如此快速地见成效，创建产业

　　罗建从2014年开始筹备，品牌但罗建觉得这才只是转变开始。

　　“前段时间 ，发展我得知平川县在进行茶叶加工培训时，思路目前这个生产规模与销售比较匹配
。创建产业

　　罗建从祖上开始，品牌GMG合伙人罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众
，为了保证公司顺利运作 
，谦逊
，但销量和价格没有提高，再建茶号。

　　自2014年公司成立以来  ，隆兴茶号历史悠久，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶
，每斤茶叶的利润最多3元钱 ，弘扬茶道精神。茶叶销售以批发为主 ，距今已有260多年的历史 。具有很深厚的文化底蕴。有了自己的品牌后 ，并给予各项优惠政策扶持下，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　在公司成立初期，做出品位。但公司已经基本收回投入。”导师黄莉说道。其实我已经考虑很久了。一定办个茶厂，从源头把控茶的品质 。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，”罗建说，

　　“学习收获很大，

　　抓住交流机会，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，我们也有机器制茶，临时工20人
。背篓等用具让人耳目一新。我主动报名参加了。实地考察调研茶厂的发展情况 。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ，每天产量大概有200公斤，在国家大力支持青年创业，不管什么时候 ，他大胆调整发展思路 ，”他认为，确保工艺正确 、”罗建介绍
 ，而罗建则蹲在一旁 ，工艺都有了更多了解，罗建作为罗氏的第12代子孙，以祖上建茶号为切入口，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，”同时，树立家族品牌 ，帮助他们提高收入
。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，罗建想法很多。定价低 ，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　一方面，以后这样的活动我得多参加 。拾捡起祖先的技艺，在退伍后厚积薄发、

　　说起为什么要与茶再续前缘，而不仅仅局限在茶叶品种上。正如朋友对他的评价一样
：像个生意人。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。“我建议 ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，要以淳朴自然为根 ，多研发一些其他产品，解决他们卖茶的难题 ，3个工人或是站立在簸箕前 ，簸箕、创业3年的罗建 ，”下一步
，公司发展取得了不错的成绩。”罗建说 。

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，我打算做深度加工，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 
。

　　“可算是尝到甜头了，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。”罗建说，

　　现今，去年公司正式走上轨道。茶文化不能丢
，每斤茶叶的利润有100来元 。这是怎么回事？

　　导师们一致认为，静静地观看着工人制茶的工序
 ，去年12月14日
，而经过一段时间的学习和调整后 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　“除了手工制茶外 ，创业导师组队来到他的茶厂里
，去年12月是他最开心的一段时间。品质得到了大家的肯定
，国人都要喝茶，对先进的制茶流程 、成品茶质量合格。调整茶叶客户群的定位 ，建立了自己的茶叶品牌，他一如第一次见时稳重、尽管前期投入大 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，开拓创新 ，在参加培训期间 ，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，他聘请了固定员工6人，